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Starten Sie mit einem Geschäftsworkflow.

Beschreiben Sie, wo Zeit, Qualität, Wachstum oder Sichtbarkeit für das Management verloren gehen. Nützliche Angaben sind der aktuelle Prozess, seine geschäftlichen Auswirkungen, bestehende Systeme, Datenbeschränkungen und die für das Ergebnis verantwortliche Person.